KONSULTOINTIMiten johtamisjärjestelmiä voi kehittää systemaattisemmiksi?
Sellaisiksi, että ne tuottavat varmemmin halutut tulokset, ja että ”kerralla oikein” -tavoite voidaan saavuttaa?
1. PDCA-mallin hyödyntäminen: Plan-Do-Check-Act eli Suunnittele-Toteuta-Arvioi-Kehitä -mallia hyödynnetään laajasti yrityksen sisällä - johtotasolta työntekijätasolle saakka.
2. ”Standardi on kaveri”: Valjastetaan standardin vaatimukset yrityksen toiminnan systematiikan vahvistamiseen.
3. Rakennetaan ja kehitetään johtamisjärjestelmästä sellainen, että se on yrityksen ihmisiä eikä vain sertifiointia varten.
Kun johtamisjärjestelmän on rakennettu edellä mainitut kohdat huomioiden eli yritystä ja sen ihmisiä varten ja standardia tai standardeja hyödyntäen, sertifiointi on helppoa ja tulee ikään kuin sivutuotteena. ”Kerralla oikein” -tavoite saavutetaan.
Osaava konsulttitiimimme hyödyntää mitä moninaisimpia tekniikoita työssään, kun auttaa asiakasyrityksiämme esimerkiksi johtamisjärjestelmien käyttöönoton tai tehokkaamman käytön parissa.
Tarvitsetko apua standardien kanssa?
Pasi Nissinen on yksi HSEQ-asiantuntijoistamme ja jakaa mielellään standardien ilosanomaa. Hän työskentelee asiakkaittemme kanssa auttaen kehittämään heille johtamisjärjestelmän, joka vastaa kaikkiin vaatimuksiin, niin sisäisiin kuin ulkoisiinkin. Ota yhteyttä Pasiin: pasi.nissinen@ramboll.fi
|